Três regras para não falhar no negócio de tecnologia

Hoje as notícias vieram de uma das comunidades geomáticas anunciando seu fechamento; é sobre Kamezeta, um esforço de estilo”DIGG” para promover o compartilhamento de arquivos kml/kmz. Perante tais notícias, e após apenas um ano de funcionamento, perguntamo-nos se isso se deve aos presságios devido ao colapso da tendência atual (Web 2.0) ou se é fruto de um projeto mal planeado.

Neste sentido, se rasgar as vestes pela morte desta comunidade, pelo menos nós resgatar algo que vai nos ajudar a capitalizar o negócio de tecnologia, conceitos antigos como se a nova tecnologia é o nosso pequeno dedicação para sistematização.

Por tudo o que sabe que os três pilares fundamentais da 2.0 web foram definidas como: Tecnologia, negócios e ComunidadeE muitas pessoas rapidamente associada isso com os conceitos básicos de tecnologia de marketing que são Desenvolvimento, Pesquisa e Inovação (P & D + I); mas certamente isso não é uma fórmula secreta para o sucesso em um empreendimento.

Fumar neste muito difícil para muitos, eu espero que você perdoe a minha obrigação simplista para condenar-nos palavras 700 de paciência blogger, pelo menos nós resgatar as três regras básicas para não falhar no negócio de tecnologia:

1. A tecnologia não é um conceito de computador.

Não há diferença entre a vanguarda tecnológica do Egito por três mil anos atrás com o que hoje chamamos de tecnologia. Sempre que ele desempenhou o seu papel, resolver os problemas imediatos da sociedade e no nosso caso é conhecido como tecnologia da informação.

Mas entender a tecnologia como simplesmente o desenvolvimento de computadores é tão perigoso quanto acreditar que os mapas pintados da ArcView são cartográficos, a história mostrou que quanto mais acelerada seja uma revolução tecnológica, maior é o perigo na sustentabilidade do conhecimento. Esta é a razão pela qual estamos preocupados com o caminho que a cartografia está tomando como ciência, com muita confusão devido à implementação da tecnologia da informação e ao esquecimento do que sistematizamos há trinta anos; Caso contrário, pergunte ao especialista em mapeamento do Google se a rede da estação GPS substituir os arcos de triangulação planimétricos e as linhas de controle altimétrico.

2. A inovação não é uma habilidade acadêmica

Isso é exemplificado em centenas de aplicativos que nascem todos os dias, mas com pouca novidade e muito mais com a prática de copiar o sucesso de outras pessoas. Infelizmente, a inovação não é uma habilidade bem remunerada, tenho certeza de que, se algumas empresas que trabalham no mundo geoespacial na América Latina estivessem na Califórnia, teriam muito dinheiro. No entanto, vamos concluir que ter dinheiro não é uma garantia de inteligência, e talvez essa tenha sido uma das razões pelas quais nossos amigos em Kamezeta (sem dinheiro) desistiram depois de um ano tentando fazer o que outros já haviam alcançado (com mais sucesso) ) por serem os inovadores. De qualquer forma, é possível que nossa capacidade inovadora cresça à medida que passamos um tempo praticando fracassos na tentativa de alcançar o sucesso ... jolin, que soou profundo

2. modelos de negócios são uma especialidade necessária

Lembro que, quando eu ia começar este blog, contei a um amigo que havia contratado um estudo de mercado e me tomou como publicano. Ele me disse que para lançar um blog, o que você ocupa é escrever, escrever, responder comentários, ver estatísticas e entrar nas comunidades ... blá blá blá. Não que eu ache que a geomática não seja especialista em negócios, é que Não é a nossa especialidade (aceitando que há exceções) ... no final, aprendi coisas interessantes que achava que não precisava saber.

E nós entendemos que os advogados não entendem coordenar e exigem nosso suporte técnico, ingual por isso não devemos ser ofendido se aceitarmos que o negócio ciência tem muito a oferecer. Embora reconheça que eu esperava coisas como banner design superior porque algumas das suas recomendações parecia pouco puritano como aceitar pagamento para algumas postagens quando há oportunidade, monetizar o esforço para pensar e insistir em uma dedicação disciplinada para fazer o que amamos, mas com base em uma programação.

No final, parece que a disciplina Ele me trouxe maiores benefícios para a perda envolvendo a monetização de pensamento.

Então, enquanto nós insistem em consultar especialistas em negócios, procuram inovar e para não confundir o conceito de tecnologia não esperar um dia para dizer o seguinte:

Kamezeta.com fechar a web nos próximos dias. Tem sido quase 1 ano consecutivo, onde temos recebido e compartilhado locais interessantes. Os princípios eram relativamente bem sucedida, mas o interesse foi caindo gradualmente até o ponto que muito poucos você visitar o site. Agradeço o interesse que você teve durante este tempo.
Suas contas, e-mails, todos recolhidos KMZ e comentários serão apagados junto com a web.
Obrigado e adeus.