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As 187 maiores entidades econômicas

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É irônico que, entre as entidades econômicas maiores 187, incluindo países, aparecem algumas empresas mais poderosas do que os mesmos países; em cores, aparecem os países do nosso entorno e em negrito alguns dos veículos e tecnológicos que nos parecem familiares.

É óbvio que se você quiser blogar aqui estão seus países de nicho, também se você quiser cortar um servidor

Estados Unidos; China; Japão; Índia; Alemanha; Reino Unido; França; Itália; Rússia; Brazil; Coréia do Sul; Canadá; México; Espanha; Indonésia; Taiwan; Austrália; Turquia; Irã; Argentina; Tailândia; África do Sul; Polônia; Países Baixos; Filipinas; Paquistão; Arábia Saudita; Colômbia; Ucrânia; Exxon Mobil; Bangladesh; Bélgica; Egito; Wal-Mart Stores; Malásia; Royal Dutch Shell; Suécia; Áustria; BP; Vietnã; Argélia; Hong Kong; Suíça; Grécia; República Checa; Noruega; Portugal; Chile; Dinamarca; Romênia; General Motors; Chevron; Nigéria; DaimlerChrysler; Toyota Motor; Peru; vau Motor; Irlanda; Venezuela; Hungria; Finlândia; ConocoPhillips; Israel; General Electric; Total; Marrocos; Cazaquistão; Singapura; Grupo ING; Citigroup; AXA; Emirados Árabes Unidos; Allianz; Volkswagen; Fortis; Crédito Agrícola; American Intl. Group; Nova Zelândia; Assicurazioni Generali; Siemens; Sinopec; Eslováquia; Sudão; Nippon Telegraph & Telephone; Carrefour; Iraque; HSBC Holdings; Sri Lanka; ENI; Aviva; Máquinas de negócios internacionais; McKesson; Tunísia; Honda Motor; Grade de estado; Hewlett-Packard; BNP Paribas; PDVSA; UBS; Bank of America Corp.; Birmânia; Hitachi; China National Petroleum; Pemex; Nissan Motor; Berkshire Hathaway; Home Depot; Valero Energy; Bielo-Rússia; JP Morgan Chase & Co.; Samsung Electronics; Matsushita Electric Industrial; Bulgária; Deutsche Bank; HBOS; Verizon Communications; Síria; Líbia; Cardinal Health; Porto Rico; Prudential; Nestlé; Deutsche Telekom; República Dominicana; Metro; Grupo Dexia; Credit Suisse; Etiópia; Royal Bank of Scotland; Tesco; Peugeot; Serviço Postal dos EUA; Grupo Altria; Zurique Financial Services; E.ON; Sony; Vodafone; Société Générale; Électricité De France; Nippon Life Insurance; Statoil; France Télécom; LG; Guatemala; Kroger; Equador; Grupo Munich Re; Deutsche Post; Croácia; State Farm Insurance Cos; Gana; Óleo de maratona; Azerbaijão; BMW; decreto; Hyundai Motor; Procter & Gamble; ABN AMRO Holding; Royal Ahold; Repsol YPF; Grupo jurídico e geral; Petrobras; Toshiba; Dell; Lloyds TSB Group; ThyssenKrupp; Boeing; Uzbequistão; AmerisourceBergen; Lituânia; Grupo Santander Central Hispano; BASF; Costco Wholesale; Suez; Alvo; Morgan Stanley; Robert Bosch; Kuwait; Angola; Uganda; Renault; Costa Rica; Eslovênia; Turquemenistão; Sérvia; República Democrática do Congo; Cuba.

Via: Mongabay

Golgi Álvarez

Escritor, pesquisador, especialista em Modelos de Gestão Territorial. Participou da conceituação e implementação de modelos como: Sistema Nacional de Administração de Propriedades SINAP em Honduras, Modelo de Gestão de Municípios Conjuntos em Honduras, Modelo Integrado de Gestão de Cadastro - Cadastro na Nicarágua, Sistema de Administração do Território SAT na Colômbia . Editor do blog de conhecimento Geofumadas desde 2007 e criador da Academia AulaGEO que inclui mais de 100 cursos sobre temas GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

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3 Comentários

  1. Empresas transnacionais relatam um novo ator político internacional. O ponto não é se é ruim ou não, o que eu sugiro, mas se esse poder é regulado
    lembranças

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