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Qgis - Um exemplo de boas práticas no modelo OpenSource

Sempre que nos sentamos diante de uma empresa ou instituição que quer implementar uma plataforma com uma abordagem de gestão territorial, acostumada a ouvir muitas vozes negativas sobre os modelos OpenSource, esta questão vem com pequenas variantes.

Quem responde pelo QGIS?

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Parece-nos responsável e muito normal, que um tomador de decisão busque apoiar uma ação que, mais cedo ou mais tarde, poderia ser auditada -Para o bem ou para o mal-.

O que acontece é que os modelos de código-fonte aberto são difíceis de justificar, em parte porque, na maioria dos casos, funcionários em cargos administrativos tentam entender o que os info-tecnólogos não conseguem explicar. Mas também porque as práticas de atores do setor privado tentam causar confusão, mostrando que o software livre não é profissional, que não tem suporte ou que tem um futuro incerto.

Tanto o otimismo cego quanto as intenções maliciosas devem ser levados em consideração, considerando que muitas iniciativas de código aberto foram deixadas de lado. Até porque uma estratégia de migração para open source não deve ser vendida como uma redução total de custos mas sim como uma oportunidade de valorização do conhecimento, o que exige um complemento na formação e na inovação sistemática que, para ser sincera, é ainda mais difícil de vender ... e concretizar .

O caso de Qgis é um modelo interessante, sobre o qual livros um dia poderão ser escritos. Não é o primeiro, nem o único; Casos de sucesso como WordPress, PostGIS, Wikipedia e OpenStreetMap mostram semelhanças entre o altruísmo e a oportunidade de negócios aproveitando a colaboração após democratizar o conhecimento. E é que, no fundo, não se pretende restringir as oportunidades do setor privado ou tomar atitudes contra as marcas de prestígio que moldaram o mercado; antes, trata-se de não limitar as possibilidades de inovação e desenvolvimento do ser humano por meio de ferramentas tecnológicas, de forma responsável.

Mas, em última análise, as melhores práticas que um Projeto OpenSource pode aplicar devem ser equilibradas entre design funcional, arquitetura, imagem corporativa, gerenciamento de comunidade e, muito mais importante, sustentabilidade; Uma palavra que não cabe aqui com o mesmo tom que usamos no setor de Cooperação. Eu gosto mais da palavra Lucro coletivo.

Aqueles que apoiam Qgis

É interessante que a versão do Qgis que será lançada no mês de março da 2016, tem as seguintes instituições:

Patrocinadores do ouro: 

Asia Air Survey, JapãoDo 2012, esta é a instituição com maior contribuição para o projeto Qgis; que no caso do Extremo Oriente é responsável por promover o desenvolvimento de tecnologias de alta qualidade para o setor geoespacial.

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Patrocinadores Prata:

Estes patrocinadores mostram-nos tanto a apropriação que tem tido no contexto europeu, como a combinação entre os sectores Público, Privado e Académico. Veja que não são países economicamente ricos, mas o nível de tecnificação dos processos nestas dependências que patrocinam Qgis devem ser respeitados, a ponto de poderem justificar dentro de seus investimentos, o suporte para uma plataforma que é de toda a comunidade mundial.

Também é interessante ver que nesses países não há pobreza extrema e não há necessidade de reduzir os custos de software. Portanto, o OpenSource é mais uma tendência de inovação e aprimoramento do conhecimento colaborativo.

patrocinadores Bronze:

Europa

Como pode ser visto nesta lista, estamos falando tanto de empresas solidamente estabelecidas, quanto de empreendedorismo recente. Aqui está o nosso mérito à MappingGIS, a primeira empresa no contexto de língua espanhola a subscrever este patrocínio.

É importante entender que enquanto houver empresas privadas patrocinando software livre, teremos empresas sérias dando suporte, não teremos apenas desenvolvedores autônomos presos em garagens, escrevendo códigos e misturando cerveja com adrenalina. Mas sim profissionais contratados por empresas sob projetos específicos, com metas, padrões e garantias de qualidade.

Claro, a adrenalina e o cheiro de ratos de garagem são necessários, para dar aquele sabor de inovação a projetos de grande importância, que por experiência, nós sabemos -casos- eles devem nascer lá.

América

Ásia e Oceania

As duas últimas listagens nos mostram que o campo ainda está virgem na busca por patrocinadores. Mas se você tem quatro instituições alemãs, uma francesa, três italianas e duas inglesas ... com certeza não vão além para não perder o ímpeto. Resta explorar o Oriente Médio e os Estados Unidos, onde com pinças é possível encontrar a vontade, assim como alguns países da América Latina onde o Projeto gvSIG mostrou que também é possível.

Os orquestradoras do processo.

O software OpenSource requer visionários que estão mirando o horizonte, sejam eles voluntários ou pagos. Isso, para que todos os esforços sejam coordenados e a carga não recaia sobre uma ou duas pessoas que não sejam multifacetadas. Para isso, a Qgis possui um Comitê de Orientação do Projeto que é composto pelos seguintes membros:

  • Gary Sherman (presidente)
  • Jürgen Fischer (assessor de imprensa)
  • Anita Graser (design e interface do usuário)
  • Richard Duivenvoorde (gerente de infraestrutura)
  • Marco Hugentobler (gerente de código)
  • Tim Sutton (teste e garantia de qualidade)
  • Paolo Cavallini (Finanças)
  • Otto Dassau (Documentação)

Curiosamente, eles não são nomes estranhos quando nos lembramos da hashtag #qgis no Twitter ou de usuários experientes nos fóruns de suporte. Isso mostra o quanto estão comprometidos com o projeto, frente ao estilo de quem está no contexto anglo-saxão: sem orgulho do que sabem, sem buscar se destacar, com cartões de visita que nem mesmo têm o sobrenome.

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Graças a esta equipe de orquestradores, eles alcançaram um surpreendente nível de confiança interessante de sistematizar; Depois disso, conversei com usuários que voluntariamente e profissionalmente se envolveram nas equipes de documentação e melhoria da experiência do usuário. Também é importante contribuir que esta agressividade e organização do projeto Qgis é recente; mas cara, eles conseguiram fazer tão bem. Eu tentei por Primeira vez essa ferramenta em julho 2009, apenas nos dias de lazer por causa do golpe em Honduras. Hoje, fico impressionado com a opinião de usuários fiéis, materializada na satisfação com a versão atual e tranquilidade de que o que você precisa está na lista de desejos que em breve ficarão satisfeitos.

 

Comunidade de Usuários

Sem dúvida, a vida de um software livre está na comunidade. São os usuários obsessivos que baixam a compilação diária, só para provar como é nova, os medrosos que esperam que seja oficialmente testada, os colaboradores malucos que dão seu código em troca de um cigarro de maconha, os que dão aconselhamento gratuito e até nós, escritores, que aprendemos a fazer pesquisas sistêmicas em tempos em que não temos o chicote nas mãos. Interessante como nunca vimos antes, com todas as possibilidades de comunicação que este mundo nos oferece hoje.

Gosto da imagem seguinte, porque é o primeiro certificado cadastral que vi um técnico municipal fazer. Perfeito como deveria ser. Apenas com Qgis. Sem nós treiná-lo.

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Certo, as boas práticas do Projeto Qgis em termos de patrocínio sustentável, alianças estratégicas, trajeto de tempo agressivo, crescente presença de comunidade e corporativa podem ser úteis para outros esforços dentro do ambiente Crowdfunding. 

Golgi Álvarez

Escritor, pesquisador, especialista em Modelos de Gestão Territorial. Participou da conceituação e implementação de modelos como: Sistema Nacional de Administração de Propriedades SINAP em Honduras, Modelo de Gestão de Municípios Conjuntos em Honduras, Modelo Integrado de Gestão de Cadastro - Cadastro na Nicarágua, Sistema de Administração do Território SAT na Colômbia . Editor do blog de conhecimento Geofumadas desde 2007 e criador da Academia AulaGEO que inclui mais de 100 cursos sobre temas GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

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