O valor do software

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O preço está na caixa, o custo em nossa motivação, a utilidade no uso que damos, o valor em nossa apreciação.

Esta é uma questão muito delicada, dependendo do ponto de vista de quem a diz, quem é dedicado e quem paga suas despesas; Em geral, associamos o que vale a pena a um software com seu rótulo, seguido do símbolo do dólar, muitas vezes inatingível para pequenos mercados ou porque o comparamos com outros de não exatamente o mesmo contexto.

Eu sou um firme crente de que as licenças de código aberto é uma tendência irreversível, e que dentro de poucos anos (se já não estiver acontecendo) dar uma boa quota de mercado na maioria dos nichos mundo tecnológico, de forma sustentável (não está acontecendo). Mas que um software é gratuito, não implica que a fome da humanidade acabará. A implementação, inovação, treinamento e atualização têm um preço que deve ser pago por alguém; e, no final, deve existir software comercial para fazer tendências negociáveis.

Quando essa voz manhã ouvi Greg Bentley, quantos milhões de dólares têm acumulado em 25 anos com sua Microstation família e software, como primeiro pensamento que eu tenho uma série de atrocidades impróprias para este espaço. Mas quando percebemos que este é o preço de quem inova na segunda pedra dos outros e na companhia de muitos outros, acabou reconhecendo que é uma recompensa por seus esforços, eles não fizeram seus amigos de faculdade 23 (inclusive eu ou meu pai).

Ainda estamos propensos a pensar que esse mérito está sendo tirado porque muitos consumiram e aperfeiçoaram suas ferramentas. É verdade, mas também outros fizeram seus próprios lucros, o que pela lei da vida teria alcançado com qualquer outro software, em maior ou menor grau, mas quase certamente com esforço similar.

Então, se criamos críticas sobre os preços dos softwares, suas limitações às nossas demandas, qualidade de serviço ou mesmo suas políticas loucas; também devemos estar conscientes de que poderíamos comer por causa da sua existência; quer na sua utilização quer na competição.

O AutoCAD consome muita memória, Bentley não é intuitivo, o gvSIG avança muito devagar, o ESRI é muito caro, o Windows está desatualizado, o Manifold é pouco conhecido, o Google Earth é extremamente impreciso ...

O pessimismo não ganhou muitos prêmios na história, fazendo com que o troll seja tão fácil (e às vezes delicioso), mas é sempre (quase) possível encontrar uma perspectiva de ganha-ganha dentro da cadeia de valor agregado de relacionamentos:

-Meus sucessos são o resultado de meus técnicos, eu os exploro para morrer, mas também com sua renda, eles cresceram seu currículo e pagaram suas contas. No final, aprendi mais sobre suas habilidades do que com o meu poema, algumas vão além de mim, porque elas têm muito potencial.
- Eles se aproveitarão de sua história, embora eu seja o que recebeu aplausos agora; não entender isso pode levar a inveja ou frustração profissional. Mas então eles terão seus sucessos, eu vou apreciá-lo e esta é uma cadeia que deve acontecer com quem agora é meu chefe.

Algo parecido acontece com o software:

-Bentley ganha muito dinheiro e, em troca, ele me dá um prêmio de $ 300, mas com suas ferramentas alimentava meus filhos, desenvolvi conhecimento e experiência.
-AutoCAD monopoliza o mercado global, mas graças à sua popularidade, tenho muitos alunos na sala de aula dispostos a pagar e muitas visitas procurando como usá-lo e até mesmo como executar o keygen.
-ESRI não respeita alguns padrões da comunidade, mas o SIG deve muito à sua agressividade e ir a uma conferência em San Diego me inspirou na motivação que as massas podem ter.

Dependendo do que fazemos, podemos ter pensamentos pessimistas sobre as marcas ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ou Windows. Mas eles são o produto de alguém que teve a iniciativa de criá-los a partir do nada, ou de idéias muito primitivas para o que são agora. Uma boa parte do que comemos diariamente é devido à sua existência, a soma de sua persistência, inovação e prazer de vida fazem com que todos ganhemos. O caminho é o preço, a conquista é o valor.

Dê-me o nome do software que você menos gosta ... bem, se não fosse por ele, talvez você não tivesse o seu conhecimento e você teria a 8 minutos que você leu este post, porque este blog pode não existir. Em conclusão, o valor do software estará na produtividade que alcançamos com o que investimos nele, seja pouco, econômico, histérico ou excitante.

2 responde a "O valor do software"

  1. Concedido, alguns dos softwares comerciais agressivos de grandes empresas aproveitam sua posição e danificam não apenas as instituições, mas também os usuários que consomem seus produtos.

    Quanto ao software livre, a aposta deve continuar, embora a sustentabilidade deva ser seriamente considerada. Todos nós vimos ferramentas construídas de maneiras diferentes, fazendo quase a mesma coisa, de quatro uma é realizada e as outras se tornam obsoletas e morrem. Não que seja ruim, mas custa tempo, iniciativa ... e, no final, prata.

    A maturidade das licenças gratuitas é boa, embora haja trabalho a ser feito para consolidar os esforços (não tanto no caso do SIG), mas em outros ramos.

  2. Eu acho que a questão do valor ou a coleta de software proprietário é uma discussão um tanto artificial. A abordagem do Software Livre visa promover o desenvolvimento e o uso de aplicativos gratuitos (de forma gratuita), mas não criminalizar empresas e serviços (caso contrário, quando essas empresas implementam ações ilegais e corruptas para aumentar os lucros ou a dominância do mercado , violando as leis antitruste dos países).
    Eu acho que nunca foi questionado sobre o que pagar por determinado software. O que foi denunciado é a falta de alternativas para manter uma liberdade (um dos valores fundamentais nos modelos econômicos atuais) para escolher, usar e produzir (ler licenças que não restrinjam excessivamente meus direitos ao produto do meu trabalho, ou minha liberdade de escolher uma ferramenta tecnológica particular).
    A resposta a este dilema é o direito de criar e introduzir novos produtos no mercado, complementando a oferta do mercado com novos tipos de licenças e novos recursos e preços, reafirmando a liberdade de escolha dos consumidores e usuários.
    Se o problema fossem os produtos comerciais existentes, as empresas que o lucram e o seu valor excessivo, o que corresponderia seria o subsídio estatal para a aquisição de software proprietário ou a nacionalização de empresas e empresas produtoras de software. Ideia absurda, é claro, que a FSF ou outras organizações nunca propuseram. Pelo contrário, o objetivo sempre foi a criação de novos produtos e serviços alternativos.

    Saudações.

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