AutoCAD-AutoDeskMicrostation-Bentley

O valor do software

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O preço está na caixa, o custo em nossa motivação, a utilidade no uso que damos, o valor em nossa apreciação.

Esta é uma questão muito delicada, dependendo do ponto de vista de quem a diz, quem é dedicado e quem paga suas despesas; Em geral, associamos o que vale a pena a um software com seu rótulo, seguido do símbolo do dólar, muitas vezes inatingível para pequenos mercados ou porque o comparamos com outros de não exatamente o mesmo contexto. 

Acredito piamente que as licenças de código aberto são uma tendência irreversível, e que dentro de alguns anos (se já não está acontecendo) elas vão tomar uma boa proporção do mercado na maioria dos nichos do mundo da tecnologia, de forma sustentável (isso não está acontecendo). Mas o fato de o software ser gratuito não significa que a fome da humanidade acabará. A implantação, inovação, treinamento e atualização têm um preço que deve ser pago por alguém; e, no final das contas, o software de negociação deve existir para tornar as tendências comercializáveis.

Quando esta manhã ouvi a voz de Greg Bentley, quantos milhões de dólares se acumularam em 25 anos com seu software Microstation & family, eu posso ter como primeiro pensamento uma série de atrocidades inadequadas para este espaço. Mas quando percebemos que este é o preço de quem inova, na segunda pedra de outros e na companhia de muitos mais, acabamos por reconhecer que é uma recompensa pelo seu esforço, o que não foi feito pelos seus 23 companheiros de universidade (inclusive eu, ou meu pai).

Ainda é provável que pensemos que esse crédito seja levado porque muitos consumiram e aperfeiçoaram suas ferramentas. É verdade, mas outros também ganharam seus próprios ganhos, que pela lei da vida teriam obtido com qualquer outro software, em maior ou menor grau, mas quase certamente com esforço semelhante.

Então, se criamos críticas sobre os preços dos softwares, suas limitações às nossas demandas, qualidade de serviço ou mesmo suas políticas loucas; também devemos estar conscientes de que poderíamos comer por causa da sua existência; quer na sua utilização quer na competição.

O AutoCAD consome muita memória, Bentley não é intuitivo, o gvSIG avança muito devagar, o ESRI é muito caro, o Windows está desatualizado, o Manifold é pouco conhecido, o Google Earth é extremamente impreciso ...

O pessimismo não ganhou muitos prêmios na história, fazendo com que o troll seja tão fácil (e às vezes delicioso), mas é sempre (quase) possível encontrar uma perspectiva de ganha-ganha dentro da cadeia de valor agregado de relacionamentos:

-Meus sucessos são fruto dos meus técnicos, eu os aproveito até a morte, mas também com a renda deles cresceram o currículo e pagaram suas contas. No final, aprendi mais sobre suas habilidades do que com meu poema, alguns irão mais longe do que eu, porque têm muito potencial.
-Eles vão se aproveitar do seu histórico, embora eu seja o único a receber aplausos agora; Não entender isso pode causar ciúme profissional ou frustração. Mas aí eles terão seus sucessos, vou curtir e essa é uma corrente que deve acontecer com quem agora é meu chefe.

Algo parecido acontece com o software:

-Bentley ganha muito dinheiro e, em troca, ele me dá um prêmio de $ 300, mas com suas ferramentas alimentava meus filhos, desenvolvi conhecimento e experiência.
-AutoCAD monopoliza o mercado global, mas graças à sua popularidade, tenho muitos alunos na sala de aula dispostos a pagar e muitas visitas procurando como usá-lo e até mesmo como executar o keygen.
-ESRI não respeita alguns padrões da comunidade, mas o SIG deve muito à sua agressividade e ir a uma conferência em San Diego me inspirou na motivação que as massas podem ter.

Dependendo do que fizermos, poderemos ter pensamentos pessimistas em relação às marcas ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ou Windows. Mas eles são o produto de alguém que teve a iniciativa de criá-los do zero, ou de ideias muito primitivas ao que são agora. Boa parte do que comemos diariamente se deve à sua existência, a soma da sua persistência, inovação e deleite na vida nos fazem todos vencer. O caminho é o preço, a conquista é o valor.

Me dê o nome do software que você menos simpatiza ... bem, se não fosse por ele, você poderia não ter o seu conhecimento e teria sobrado os 8 minutos que está lendo este post, porque este blog pode não existir. Concluindo, o valor do software estará na produtividade que alcançamos com o quanto investimos nele, seja muito, pouco, econômico, histérico ou emocionante.

Golgi Álvarez

Escritor, pesquisador, especialista em Modelos de Gestão Territorial. Participou da conceituação e implementação de modelos como: Sistema Nacional de Administração de Propriedades SINAP em Honduras, Modelo de Gestão de Municípios Conjuntos em Honduras, Modelo Integrado de Gestão de Cadastro - Cadastro na Nicarágua, Sistema de Administração do Território SAT na Colômbia . Editor do blog de conhecimento Geofumadas desde 2007 e criador da Academia AulaGEO que inclui mais de 100 cursos sobre temas GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

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2 Comentários

  1. Concedido, alguns dos softwares comerciais agressivos de grandes empresas aproveitam sua posição e danificam não apenas as instituições, mas também os usuários que consomem seus produtos.

    Quanto ao software livre, a aposta deve continuar, embora a sustentabilidade deva ser considerada seriamente. Todos nós vimos ferramentas construídas de maneiras diferentes, fazendo quase a mesma coisa, de quatro uma se sustenta e as outras se tornam obsoletas e morrem. Não que seja ruim, mas leva tempo, iniciativa ... e, no final das contas, dinheiro.

    A maturidade das licenças gratuitas é boa, embora haja trabalho a ser feito para consolidar os esforços (não tanto no caso do SIG), mas em outros ramos.

  2. Eu acho que a questão do valor ou a coleta de software proprietário é uma discussão um tanto artificial. A abordagem do Software Livre visa promover o desenvolvimento e o uso de aplicativos gratuitos (de forma gratuita), mas não criminalizar empresas e serviços (caso contrário, quando essas empresas implementam ações ilegais e corruptas para aumentar os lucros ou a dominância do mercado , violando as leis antitruste dos países).
    Eu acho que nunca foi questionado sobre o que pagar por determinado software. O que foi denunciado é a falta de alternativas para manter uma liberdade (um dos valores fundamentais nos modelos econômicos atuais) para escolher, usar e produzir (ler licenças que não restrinjam excessivamente meus direitos ao produto do meu trabalho, ou minha liberdade de escolher uma ferramenta tecnológica particular).
    A resposta a este dilema é o direito de criar e introduzir novos produtos no mercado, complementando a oferta do mercado com novos tipos de licenças e novos recursos e preços, reafirmando a liberdade de escolha dos consumidores e usuários.
    Se o problema fossem os produtos comerciais existentes, as empresas que o lucram e o seu valor excessivo, o que corresponderia seria o subsídio estatal para a aquisição de software proprietário ou a nacionalização de empresas e empresas produtoras de software. Ideia absurda, é claro, que a FSF ou outras organizações nunca propuseram. Pelo contrário, o objetivo sempre foi a criação de novos produtos e serviços alternativos.

    Saudações.

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